Регистрация / Вход

Как уволить, чтобы работник ушел счастливым?

Цена: 4000 руб.
Краткое описание программы

Причин расстаться с работником может быть множество: от материальных до личностных проблем.


«Красиво» уволив работника, кадровая служба получает много плюсов в свой адрес: от отсутствия конфликта, который может вылиться в судебный спор, до быстро высвобожденной штатной единицы.


На нашем вебинаре мы рассмотрим все тонкости реализации проекта по высвобождению работников.



Регистрация на программу
Дата: Длительность лекции:
25.01.2018 10:00 180 минут
Дней до старта:
2
Программа вебинара
1
Почему мы высвобождаем персонал? 1.1. Возникновение потребности. Диагностика ситуации. Ключевые факторы, которые необходимо учесть при высвобождении персонала 1.2. Выбор стратегии увольнений. «Был бы человек хороший – статья всегда найдется» или «трудовой кодекс, куда надо, туда и выведет»
2
Готовимся. 2.1. Поиск «слабого звена» 2.2. «Техническое» задание (как может быть поставлена задача?) 2.3. Варианты высвобождения работников (основания для расторжения трудового договора, работа с внешними контрагентами, проведение работы с коллективом, поиск «компромата», документирование, лазейки законодательства, формальные/неформальные лидеры, профсоюз и пр.)
3
Делаем. 3.1. Определение сроков 3.2. Расчет бюджетов. Или как говорить с руководством 3.3. Определение высвобождаемых работников. Работа с «неприкасаемыми» категориями работников 3.4. Подготовка документов на все случаи 3.5. Проведение выходного интервью или как вручить «черную метку» работнику 3.6. Подготовка рекомендательных писем. Написание резюме. Подготовка к собеседованию 3.7. Организация трудоустройства высвобождаемых
4
Контролируем. 4.1. Работа с негативом. «Черные» списки, имиджевая составляющая
5
Улучшаем. 5.1. Встреча с ГИТ, Прокуратурой 5.2. Готовимся и идем в суд 5.3. Делаем выводы
6
Практические задания. Многое другое.
Ведущий вебинара
Кретова Наталья Владимировна
Эксперт, практикующий консультант в области управления персоналом и организационного развития.

Имеет многолетний опыт работы на руководящих должностях в области построения систем управления персоналом, кадрового делопроизводства, опыт проведения аудиторских проверок в области кадрового делопроизводства на предмет соблюдения трудового законодательства, реализации консалтинговых проектов  по аттестации, ротации персонала, бесконфликтному управлению, снижению затрат на персонал, разрешению трудовых споров в досудебном и судебном порядке. 

Варианты участия
Очно, находясь, в региональной ТПП, где будет оборудован зал
Дистанционно через интернет на своем рабочем месте
Дистанционно через интернет на своем домашнем компьютере
Возможно участвовать с планшетов или смартфонов
Цены и скидки
Участие
Для специалистов коммерческих организаций
(скидка 10% при регистрации 2-х и более участников)
4000
Рублей
СкидкА
- Для специалистов из организаций членов ТПП
- Для специалистов государственных организаций

10%
Количество мест ограничено!
Время проведения вебинара: 25 Января 2018 г. с 10:00 до 13:00 по московскому времени.
До окончания регистрации осталось:
Дней
Часов
Минут
Секунд
Мобильное приложение
Для участия с планшетов или смартфонов необходимо
установить приложение MyOwnConference: