Как сократить время выполнения заказа в два раза
Цена: 5000 руб.
Краткое описание программы
Вопрос сокращения времени выполнения заказа стоит весьма остро для большинства отечественных предприятий. Мы все знаем, что клиенты хотят получить заказанную ими продукцию максимально быстро, в высоком качестве исполнения и по приемлемой для них цене. При одинаковом качестве и стоимости у двух организаций, клиент, конечно же, обратится туда, где заказ будет выполнен быстрее.
Скорость выполнения заказа, нередко, для производственной компании, становится тем камнем преткновения, который не позволяет ей получать желаемый объем доходов, что в конечном итоге приводит к целому ряду последствий, от кассовых разрывов до ослабления позиции предприятия на рынке.
В современном бизнесе скорость определяет конкурентное преимущество. Подумайте, сколько клиентов бы прибавилось, если бы ваше предприятие выполняло заказы в два раза быстрее?
В два раза? Да возможно ли это? Да, вполне. И такие результаты есть. Однако, требуется оговорка. Следует учитывать, что базовые условия на всех предприятий разные, а значит и время, необходимое для достижения такого результата будет отличаться от предприятия к предприятию.
В конечном итоге, сокращение времени выполнения заказа в два раза можно смело рассматривать как амбициозную цель, которая будет катализатором развития всей производственной системы вашей компании.
Скорость выполнения заказа, нередко, для производственной компании, становится тем камнем преткновения, который не позволяет ей получать желаемый объем доходов, что в конечном итоге приводит к целому ряду последствий, от кассовых разрывов до ослабления позиции предприятия на рынке.
В современном бизнесе скорость определяет конкурентное преимущество. Подумайте, сколько клиентов бы прибавилось, если бы ваше предприятие выполняло заказы в два раза быстрее?
В два раза? Да возможно ли это? Да, вполне. И такие результаты есть. Однако, требуется оговорка. Следует учитывать, что базовые условия на всех предприятий разные, а значит и время, необходимое для достижения такого результата будет отличаться от предприятия к предприятию.
В конечном итоге, сокращение времени выполнения заказа в два раза можно смело рассматривать как амбициозную цель, которая будет катализатором развития всей производственной системы вашей компании.
Регистрация на программу
| Дата: | Длительность лекции: |
|
25.04.2019 10:00 26.04.2019 10:00 |
480 минут |
| Дней до старта: |
| - |
Программа вебинара
1
Зачем сокращать время выполнения заказа?
2
Базовые условия для улучшений
3
Применение подхода «DMAIC» для сокращения времени выполнения заказа
4
Роли участников команды проекта по сокращению времени выполнения заказа (далее в программе - проект*)
5
Подготовка Заявления о проблеме и постановка цели
6
Разработка Карты процесса «Выполнение заказа» верхнего уровня (SIPOC)
7
Определение границ проекта и заинтересованных сторон
8
Выявление рисков проекта и планирование предупреждающих мероприятий
9
Построение Дерева последствий. Что оно дает и как это сделать
10
Как сделать экономическое обоснование проекта
11
Структура и содержание Устава проекта. Зачем необходимо формализовывать работу
12
Картирование потока «Выполнение заказа»
13
Сбор данных. Основные шаги при сборе данных. Выбор объекта измерений. Источники данных
14
Анализ карты потока «Выполнение заказа»
15
Потери в потоке «Выполнение заказа»
16
Обзор инструментов для анализа «узких мест» потока
17
Создание эффективного информационного потока
18
Улучшение материального потока: организация рабочих мест по системе 5с, уменьшение размера партий и НЗП, сокращение транспортировок, обеспечение синхронности работ, защита от ошибок, повышение эффективности использования оборудования, применение быстрой переналадки
19
Разработка стандартов и обеспечение устойчивого результата
20
Ответы на вопросы
Ведущий вебинара
Савин Андрей Алексеевич
Бизнес-консультант по стандартизации и повышению эффективности систем менеджмента
В активе более пятидесяти реализованных консалтинговых проектов на предприятиях нефтегазодобывающей, машиностроительной, химической и пищевой промышленности, а также в сельском хозяйстве, оптовой и розничной торговле.
Преподаватель на программах Master of Business Administration (МВА) по курсам: «Управление качеством», «Бережливое производство», «Управление изменениями». НОУ «Институт бизнес-образования» (г. Новокузнецк).
В активе более пятидесяти реализованных консалтинговых проектов на предприятиях нефтегазодобывающей, машиностроительной, химической и пищевой промышленности, а также в сельском хозяйстве, оптовой и розничной торговле.
Преподаватель на программах Master of Business Administration (МВА) по курсам: «Управление качеством», «Бережливое производство», «Управление изменениями». НОУ «Институт бизнес-образования» (г. Новокузнецк).
Варианты участия
Очно, находясь, в региональной ТПП, где будет оборудован зал
Дистанционно через интернет на своем рабочем месте
Дистанционно через интернет на своем домашнем компьютере
Возможно участвовать с планшетов или смартфонов
Цены и скидки
Участие
Для специалистов коммерческих организаций
5000
Рублей
СкидкА
- Для специалистов из организаций членов ТПП
- Для специалистов государственных организаций
- Дополнительная скидка 10% при регистрации 2-х и более участников из одной организации
- Для специалистов государственных организаций
- Дополнительная скидка 10% при регистрации 2-х и более участников из одной организации
10%
Количество мест ограничено!
Время проведения вебинара: 25 Апреля 2019 г. с 10:00 до 18:00 по московскому времени.
До окончания регистрации осталось:
До окончания регистрации осталось:
Дней
Часов
Минут
Секунд
Мобильное приложение
Для участия с планшетов или смартфонов необходимо
установить приложение MyOwnConference:
установить приложение MyOwnConference: