Регистрация / Вход

Инновационные методы оптимизации производства

Идет набор группы
Начало занятий:
-

Срок обучения:
152 ак.чс

«Инновационные методы оптимизации производства»– это обучение подходам и технологиям работы с руководством и персоналом - «человеческим капиталом» – как с главным фактором уникальности и конкурентных преимуществ продукции или услуг предприятий.

Цели и ожидаемые результаты этой работы
- Повышение вовлечённости и самоотдачи подчинённых, авторитета и лидерского влияния руководителей, эффективности управления. Выстраивание продуктивного баланса делегирования и инициативности. Подъем командного духа, улучшение психологического климата. Усовершенствование подходов и систем мотивации и оценки персонала. Повышение эффективности работы коллектива, качества и производительности труда,
- Повышение продуктивности и комфортности взаимодействий как между сотрудниками предприятия, так и специалистов компании с представителями клиентов и партнёров.
- Развитие креативности и интуиции как рабочих ресурсов руководства и персонала.
- Наработка навыков и умений, развитие психологических компетенций, необходимых для ведения инновационного бизнеса и расширения сфер деятельности предприятия.
- Развитие бизнеса как ценностно- и социально- ориентированного феномена

Базовый подход организационно-психологической оптимизации производства – приоритет высших ценностей (справедливости, ответственности, заботы о потребителях, сотрудниках и партнёрах, посвященности любимому делу, соблюдения социальных и экологических норм). Этот подход является необходимым условием и главным ресурсом успешности деятельности коллектива, преодоления кризисных явлений и деструктивных ситуаций.

Предприятия ценностно-ориентированного подхода обладают рядом беспрецедентных конкурентных преимуществ.
- Уникальные, безупречные и превосходные (по отношению к аналогам и ожиданиям) товары и услуги ценностно-ориентированной компании - не боятся конкуренции, обеспечивают устойчивую прибыльность и расширение производства.
- Стратегия общего выигрыша – укрепляет и расширяет клиентскую базу, выстраивает продуктивные партнерские отношения, увеличивает объемы продаж.
- Деятельность в атмосфере творческой самоотдачи, дружелюбия и взаимной поддержки обуславливает заинтересованное, ответственное, вовлеченное отношение к профессии и работе.

Однако, с другой стороны, психологические аспекты и жизненный контекст ценностно-ориентированного бизнеса изобилуют проблемами, которые необходимо преодолеть для получения этих преимуществ. Преобразование этих проблем в задачи, а их решений – в новые ресурсы – базовая стратегия организационно-психологической оптимизации. «Инновационные методы оптимизации производства» - это подготовка бизнесменов, топ-менеджеров, CEO, специалистов по развитию производства и работе с персоналом к реализации этой стратегии в эффективных мероприятиях, направленных на повышение производительности и качества труда, эффективности бизнес-процессов и взаимодействий.

Концептуальная основа: аналитическая психология К. Юнга, логотерапия В. Франкла, гуманистическая и трансперсональная психология, а также уникальные авторские пихотехники использования переживаний, чувств и состояний для раскрытия ресурсов, развития способностей и наработки личностных качеств.

Психотехнический инструментарий: новейшие интенсивные методы арт-терапии, нарративной терапии, структурного анализа ситуаций, телесной экспрессии, духовных практик, синтетического и спонтанного театра, процессуальной работы, медитативных, дыхательных и шаманских психотехник.

Методологический принцип – движение от практики к практике: от специально разработанных упражнений и анализа ситуаций – к освоению и дальнейшему применению в жизни, профессиональной деятельности или при ее организации и планировании подходов и методов, освоенных на программе курса, а также, к осознанию, переосмыслению и коррекции стратегий, мотивов и стереотипов жизни и бизнеса.

Направления работы:
- Эмоциональный интеллект, профессиональная эффективность и психологическое здоровье. Освоение подходов и психотехник, которые позволят направлять эмоции в созидательное русло, быть «в себе», продуктивно и с удовольствием действовать и взаимодействовать.
- Прозорливость, находчивость, успешность. Развитие креативности и интуиции как рабочих ресурсов личности, инструментов эффективной профессиональной деятельности и гармоничной счастливой жизни.
- Лидерство, управление, командообразование. Освоение подходов и инструментов наработки и развития качеств, необходимых как самому лидеру для успешного руководства и наставничества, так и его команде для взаимопонимания и успешного гармоничного сотрудничества
- Искусство продуктивных коммуникаций Освоение подходов и психотехник раскрытия и развития таланта коммуникативности. Наработка навыков и умений оптимизации психологического компонента, повышения продуктивности и комфортности взаимодействий
- Комплексный организационно-психологический аудит. Уникальная аналитика организационно-функционального и субъектно-психологических факторов производства как взаимосвязанных сторон единого целого.

Формы работы
-Курс повышения квалификации и развития психологических компетенций – 152 ак.чс.
-Консультации, коучинг
-Разработка в сотрудничестве с корпоративными университетами и HR департаментами рекомендаций по оптимизации специально для компаний – заказчиков

Эксперты - преподаватели
Бревде Геннадий Михайлович

Стаж работы более 30 лет.
Профессиональные знания в сфере:
- работа с жизненной энергией
- личностные, производственные и творческие кризисы;
- stress management
- психологическая безопасность и внутренние защиты,
- развитие креативности профессиональной деятельности
- развитие интуиции, наработка способностей «управления потоком событий»
- разработка и коррекция стратегий деятельности и развития личности и бизнеса;
- психологическое сопровождение производственных и бизнес-процессов;
- менеджмент, администрирование, вопросы управления предприятием, работы с персоналом, партнерами и клиентами;
- улучшение психологического климата, оптимизация взаимодействий в коллективе;
- смежные вопросы.
- Кандидат философских наук, сертифицированный психотерапевт и член президиума (2009-2014) Европейской Трансперсональной Ассоциации, вице-президент Российской Трансперсональной Ассоциации, официальный преподаватель Европейской Ассоциации Психотерапии, член Совета Методов и Направлений Общероссийской Профессиональной Психотерапевтической Лиги, декан Восточноевропейского Факультета Международного Института Исследования Сознания и Психотерапии, г. Фрайбург (Institut für Bewusstseinserforschung und Psychotherapie, - I.B.P., Германия-Франция-Испания-США), преподаватель Института Практической Психологии «ИМАТОН», член-корреспондент Международной Академии Психологических Наук и Балтийской Педагогической Академии, автор свыше 40 статей и соавтор монографий, в том числе издательства Cambridge Scholars Publishers
Опыт продуктивной работы с руководителями, собственниками менеджерами высшего звена:
- Агрохолдинг «ДЕСАН», Московский Универмаг (СПб), «Бюро Инженерных работ» (СПб), «Центр финансовых технологий» (Новосибирск-Москва), «Альфа Капитал», «Nobel Biocare», Топливная компания «Форт-Римэкс» (Татарстан), Клиника «Ветеринарная реабилитация», Клуб «Высоцкий».

Национальная премия «Золотая Психея» (2019)
Персональная благодарность Генерального Секретаря Совета МПА СНГ (2007)
Светенкова Екатерина Анатольевна

Стаж работы более 14 лет.
Профессиональные знания в сфере:
- системное управление человеческим капиталом
-  организационное развитие компаний
- организационный дизайн
- оптимизация бизнес-процессов
- вовлеченность - как основа эффективности бизнеса
- управление изменениями
- внутренние коммуникации
- Performance Management
- управление корпоративной культурой

Практический опыт:
- ОАО «Газпромнефть» - HRBP, 2019 - по настоящее время
- Группа Компаний "Segezha Group" - Директор по организационному развитию и внутренним коммуникациям, 2015-2017
- ОАО «Группа «Илим», Директор по организационному развитию, Менеджер проектов организационного развития, 2011 –2014
- ОАО «ВымпелКом» («Билайн») Руководитель службы по работе с персоналом и организационному развитию Северо-Западного региона, 2006-2011
- Старший специалист по развитию Северо-Западного региона, 2006-2010

Внимание
Первая консультация по любым вопросам и всем направлениям оптимизации предоставляется бесплатно


Отправьте сообщение, чтобы записаться на консультацию optimisation@iimba.ru

Возврат к списку